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Moïse B. Selph

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Africa Tech · المنهج

Qualifier sans noter.

Cinq axes, quatre états, six engagements. La méthode est publiée avant le premier numéro et ne change pas en cours de saison.

Les cinq choses que nous regardons

Cinq axes, cinq regards

  1. 1Le socleCâbles et atterrissements, points d'échange, centres de données, énergie qui les alimente, couverture réseau.
  2. 2La règleLoi sur les données, autorité de contrôle, stratégie nationale, décisions effectivement publiées.
  3. 3Les gensIngénieurs formés sur place, filières, recherche, départs et retours.
  4. 4L'argentFinancement local, paiements, fiscalité du numérique, valeur qui reste dans le pays.
  5. 5L'usageUsages réels, langues d'accès aux services, écart entre la capitale et le reste du pays.

Quatre mots, et aucun autre

Les états

Nous ne donnons pas de note. Aucun pays ne reçoit de chiffre, de total, de moyenne ni de rang. Chaque axe reçoit un état, à une date, et rien de plus.

Absent
Rien de documenté, ou un texte existe mais aucune application n'est constatée.
Annoncé
Décidé, financé ou inauguré, mais rien n'est en service à la date de diffusion.
En service
Cela fonctionne, et la maîtrise est ailleurs : exploitation, financement, compétence ou hébergement hors du pays.
Tenu localement
Cela fonctionne, et la maîtrise est dans le pays.

Quand d'autres pays viennent se raccorder à ce qu'un pays a construit, nous le disons. Ce n'est pas un cinquième état, et cela ne s'additionne à rien.

Ce que nous ne faisons pas

Six engagements

  1. 01Aucun chiffre attaché à un pays : ni note, ni total, ni moyenne, ni classement.
  2. 02Jamais le pays entier. Nous disons « la règle est annoncée », jamais « ce pays est moyen ».
  3. 03Aucune comparaison de pays à pays. Nous comparons des états, pas des États.
  4. 04Aucune carte du continent. Des fiches et un tableau, rangés par ordre de diffusion.
  5. 05Une annonce n'est pas une mise en service. Nous comptons ce qui fonctionne.
  6. 06Aucun paiement, aucune contrepartie, aucune communication pour qualifier un axe.

Charte éditoriale

J'anime une émission technologique et je dirige une entreprise du secteur. Les règles que je m'impose sont publiques.

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